锐博公司总经理助理主持了上周例会,会议主要对锐博设计公司上周的工作进行了总结,对下一周的重点工作进行了部署,会议要求:
     
     1、本周开始,行政部要做好周例会的会议纪录和会议纪要整理,对重点工作做好督办工作。
 
     2、关于公司材料采购问题,要求负责材料采购的认价,购进及有关方面的价格,都必须通过总经理的批准方可采购。
  
     3、每月进行公司内部聚餐,增进同事间的情感交流,增加公司凝聚力。

    4、设计部设计师要加快效率,用最短的时间处理各自手头项目,10月份公司将加大接单力度。

    5、强化考勤制度,严格按照公司上下班时间作息,不允许迟到早退现象的发生,否则按照公司相关制度处罚。