2013年2月22日下午五点,当我再一次以“锐博”员工的身份参加公司培训时,韩老师正在请一位男同事在台上分享他直接的工作方式,是关于如何约见校长,我当时就对这次培训产生了浓厚的兴趣。因为在2011年下半年我第一次进入公司。因为是新员工的缘故,一直没有机会直接约见校长,也很少有机会与经理一起去与校长面谈,这方面就成了我工作中的一个结,当我看到荧幕上显示的培训内容是“可能遇到的拒绝时”时,我由衷的感谢公司给了我这次机会突破自己,也让我对自己今后的工作增添了不少的信心。

PPT制作公司

  以往每次在电话中想约别人见面,都是问别人什么时候见面方便,有时别人仅仅只是躺在家里睡懒觉也不同意见面,百思不得其解,为什么他明明没有工作安排,也要把这次约访推辞掉,经韩老师这次点拨,才想清楚问题的根源,我问的是“什么时候方便”,其一是没有显出这次约访的重要,可使对方把时间无线后延,其二是把定时间的主动权交给了对方,用自己的时间来配合对方的安排,使自己的工作计划处于过于被动的状态。

  而当我们把这个见面时间具体给出,中间又最好是分开为两天时,情况就明显不同。比如“请问是明天下午2点还是后天上午8点见面?既让双方的行事安排都有缓冲的时间,也为此次的见面确定了具体的时间,再顺带告诉校长到时还需与所有班主任统一见面,请帮忙安排就更利于工作的展开了。