锐博PPT制作公司在2014年7月份开展了一次内部自省大会，我自己也总结了很多经验，在团队管理方面自己做得还不够，这半年下来有两个员工离开了我的团队，有的是结了婚不想再在外奔波，有的想换个环境，不管是什么样的原因，他们还是离开了，这与我或多或少有很大关系，说明自己有很多做的不好的地方。

　　刘总经常说我们与队员之间缺乏沟通，确实，有时候我也意识到了这一点，好多时候想要和他们好好沟通的时候总是找这样或者那样的一些理由不去沟通，这应该是我做得最差的一方面，明年的新队伍在这方面一定要做好，保证至少每个月与他们谈一次话聊一次天。

　　做的比较好的是把任务跟PPT制作团队的每一个成员分解开来，每个星期跟他们定任务，让他们觉得自己离目标越来越近，让他们相信自己一定能够完成任务，在快要回武汉的时候跟他们讲一讲完成任务后回武汉的活动以及奖励，让他们感觉到那份完成任务的喜悦，让他们将这份喜悦带到工作中来让自己更加有激情，做学校就更加出效果。